SAD Mixtes - Manager et coordonner Aide et Soin (2026) Présentiel

DerniĂšre mise Ă  jour : 24/07/2026

Découvrez les clés pour manager et coordonner efficacement les équipes d'aide et de soins au sein d'un SAD mixte

Objectifs de la formation

- Interroger et repérer sa posture d'encadrant pour mettre en place un management par la qualité
- Développer la motivation, l'implication de ses équipes et l'attractivité de sa structure
Objectifs opérationnels :
- Proposer des clés pour faire travailler ensemble deux cultures professionnelles différentes (aide et soin) et créer une culture professionnelle commune à partir de 2 ou plusieurs services existants
- Accompagner ses Ă©quipes par la mise en Ɠuvre d'une conduite au changement rĂ©flĂ©chie

Description

Etat des lieux

1 Construire une culture professionnelle commune
- L'interculturalité professionnelle
- La coordination

2 Manager par la qualité
- La démarche qualité
- Le renforcement des droits des personnes accompagnées
- La participation : ĂȘtre acteur impliquĂ© au sein d'un collectif
- Les missions de prévention
- Quel type de management adapter ?

3 D'autres clés de management mobilisables ?
- La qualité de vie et des conditions de travail
- Le développement du pouvoir d'agir
- Devenir une organisation apprenante
- D'autres courants managériaux

4 Conduire le changement
- Mesurer les enjeux
- Soigner son diagnostic
- Quelle méthode ?
- Les outils de la conduite du changement

Public visé

La formation pour les responsables et dirigeants d'un service à domicile, membres de la gouvernance (élus) impliqués dans le pilotage et la gestion de service(s) à domicile.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • NĂ©gocier le CPOM
  • Adapter et utiliser l’EPRD aux SAD MIXTES
  • Identifier les cadres lĂ©gaux de l’exercice et les attendus
  • Comprendre les donnĂ©es de la mise en Ɠuvre opĂ©rationnelle
  • Évaluer ses prestations, les risques internes et externes, les indicateurs de viabilitĂ© du service
  • Actualiser ses documents de la loi 2002-2
  • Adapter ses outils numĂ©riques et de communication aux besoins du service
  • Mobiliser les outils RH Ă  disposition et se positionner en tant que manager
  • Prendre en compte et organiser un accompagnement global “Aide et soin“Proposer une politique du CCAS en termes de repĂ©rage, traitement et prĂ©vention de la maltraitance et fragilitĂ©s
  • Proposer des clĂ©s pour faire travailler ensemble deux cultures professionnelles diffĂ©rentes (aide et soin) et crĂ©er une culture professionnelle commune Ă  partir de 2 ou plusieurs services existants
  • Accompagner ses Ă©quipes par la mise en Ɠuvre d’une conduite au changement rĂ©flĂ©chie

Prérequis

Aucun

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Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Modalités pédagogiques

Méthode pédagogique participative, démarche collaborative et mobilisation de l'intelligence collective
Exercices et ateliers portant sur les points essentiels de la formation :
- Mise en pratique immédiate au regard des spécificités (fonctionnement, organisation, environnement) de son/ses propre(s) service(s)
- Nombreux ateliers d'application tout au long du déroulé de la formation
- Echanges de questionnements et d'expériences entre participants

Moyens et supports pédagogiques

Documentation pédagogique remise au participant

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire

Profil du / des Formateur(s)

Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.

Informations sur l'accessibilité

Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.

Encart personnalisable de vos pages Formation

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Session sélectionnée

  • 06/10/26 → 07/10/26
    UDCCAS 59 - LILLE (59)
  • DĂ©tails :

    06/10/26 : 9:00 → 12:00
    13:00 → 17:00
    07/10/26 : 9:00 → 12:00
    13:00 → 17:00

Prochaines Sessions

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