ESSMS - Elaborer et animer un projet d'établissement ou de service Présentiel
Dernière mise à jour : 24/07/2026
Découvrez comment lier votre projet à l'analyse des besoins sociaux identifiés et sa mise en œuvre
Objectifs de la formation
- Savoir relier un projet à des besoins sociaux identifiés
- Savoir mettre en œuvre les outils et méthodes adaptés et participatifs
OBJECTIFS OPERATIONNELS
- Être capable d'appréhender le cadre réglementaire et les recommandations
- Être capable de repérer les éléments clés du contenu d'un projet d'établissement ou de service
- Être capable de poser les diagnostics nécessaires à l'élaboration d'une vision prospective
- Être capable de définir les actions à conduire afin de réaliser un projet d'établissement ou de
service participatif et animé
- Être capable de piloter le projet à 5 ans à l'aide d'outils simples et efficaces en formalisation d'un PACQ
- Savoir mettre en œuvre les outils et méthodes adaptés et participatifs
OBJECTIFS OPERATIONNELS
- Être capable d'appréhender le cadre réglementaire et les recommandations
- Être capable de repérer les éléments clés du contenu d'un projet d'établissement ou de service
- Être capable de poser les diagnostics nécessaires à l'élaboration d'une vision prospective
- Être capable de définir les actions à conduire afin de réaliser un projet d'établissement ou de
service participatif et animé
- Être capable de piloter le projet à 5 ans à l'aide d'outils simples et efficaces en formalisation d'un PACQ
Description
1 - Contenu du projet d'établissement ou de service : le cadre réglementaire et la grille de lecture de la Haute Autorité de Santé
Comprendre les enjeux
- Le cadre réglementaire
- Diagnostic & prospective : état des lieux
Les axes du PE/PS
- L'histoire & enjeux
- Les missions
- Le public accueilli
- Les principes d'action : Valeurs & Ethique
- La nature de l'offre & son organisation
- Le projet d'accompagnement personnalisé
- Les professionnels & les compétences
- Les objectifs d'évolution & de développement
2 - Pilotage des projets stratégiques en mode participatif
Piloter l'élaboration du projet d'établissement
- Le management & le pilotage de la démarche
- La participation des parties prenantes
- Les modalités d'élaboration
- La formalisation
- La communication interne & externe
Faire vivre le projet d'établissement après son élaboration / lien avec le PACQ
- Faire vivre le PE/PS dans les instances
Comprendre les enjeux
- Le cadre réglementaire
- Diagnostic & prospective : état des lieux
Les axes du PE/PS
- L'histoire & enjeux
- Les missions
- Le public accueilli
- Les principes d'action : Valeurs & Ethique
- La nature de l'offre & son organisation
- Le projet d'accompagnement personnalisé
- Les professionnels & les compétences
- Les objectifs d'évolution & de développement
2 - Pilotage des projets stratégiques en mode participatif
Piloter l'élaboration du projet d'établissement
- Le management & le pilotage de la démarche
- La participation des parties prenantes
- Les modalités d'élaboration
- La formalisation
- La communication interne & externe
Faire vivre le projet d'établissement après son élaboration / lien avec le PACQ
- Faire vivre le PE/PS dans les instances
Public visé
PUBLIC : Elu-e-s, président-e-s, vice-président-e-s de CCAS-CIAS, directrices/directeurs de CCAS-CIAS, directeurs/directrices de résidences-autonomie et toutes personnes participant / ayant en charge la gestion et l'animation des résidences-autonomie.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Comprendre la situation financière du CCAS au travers du budget
- Repérer les liens entre le budget principal et le ou les budgets des services
- Intégrer les exigences de qualité comptable
- Comprendre et mettre en oeuvre le suivi budgétaire
- Calculer l’autofinancement de son service et sa contribution à l’équilibre du CCAS
- Améliorer les équilibres financiers par le contrôle de gestion
- Comprendre la QVCT et le dialogue social
- Fidéliser et dynamiser le personnel
- Prévenir les situations difficiles et l’usure professionnelle
- Appréhender le cadre réglementaire et les recommandations
- Repérer les éléments clés du contenu d’un projet d’établissement ou de service
- Poser les diagnostics nécessaires à l’élaboration d’une vision prospective
- Définir les actions à conduire afin de réaliser un projet d’établissement ou deservice participatif et animé
- Piloter le projet à 5 ans à l’aide d’outils simples et efficaces en formalisation d’un PACQ
Prérequis
Aucun
M'inscrire à la formation
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et réglementaires pour mener la démarche d'élaboration d'un projet d'établissement et leur application sur le terrain
Alternance entre temps de partage et de cadrage afin de donner les clés de compréhension et créer des outils utiles
Animation et travail en sous- groupes en s'appuyant sur l'intelligence collective
Alternance entre temps de partage et de cadrage afin de donner les clés de compréhension et créer des outils utiles
Animation et travail en sous- groupes en s'appuyant sur l'intelligence collective
Moyens et supports pédagogiques
Documentation pédagogique remise au participant
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire
Profil du / des Formateur(s)
Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.
Informations sur l'accessibilité
Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.