SAD Mixtes - Manager et coordonner Aide et Soin (2026) Présentiel
DerniĂšre mise Ă jour : 24/07/2026
Découvrez les clés pour manager et coordonner efficacement les équipes d'aide et de soins au sein d'un SAD mixte
Objectifs de la formation
- Interroger et repérer sa posture d'encadrant pour mettre en place un management par la qualité
- Développer la motivation, l'implication de ses équipes et l'attractivité de sa structure
Objectifs opérationnels :
- Proposer des clés pour faire travailler ensemble deux cultures professionnelles différentes (aide et soin) et créer une culture professionnelle commune à partir de 2 ou plusieurs services existants
- Accompagner ses Ă©quipes par la mise en Ćuvre d'une conduite au changement rĂ©flĂ©chie
- Développer la motivation, l'implication de ses équipes et l'attractivité de sa structure
Objectifs opérationnels :
- Proposer des clés pour faire travailler ensemble deux cultures professionnelles différentes (aide et soin) et créer une culture professionnelle commune à partir de 2 ou plusieurs services existants
- Accompagner ses Ă©quipes par la mise en Ćuvre d'une conduite au changement rĂ©flĂ©chie
Description
Etat des lieux
1 Construire une culture professionnelle commune
- L'interculturalité professionnelle
- La coordination
2 Manager par la qualité
- La démarche qualité
- Le renforcement des droits des personnes accompagnées
- La participation : ĂȘtre acteur impliquĂ© au sein d'un collectif
- Les missions de prévention
- Quel type de management adapter ?
3 D'autres clés de management mobilisables ?
- La qualité de vie et des conditions de travail
- Le développement du pouvoir d'agir
- Devenir une organisation apprenante
- D'autres courants managériaux
4 Conduire le changement
- Mesurer les enjeux
- Soigner son diagnostic
- Quelle méthode ?
- Les outils de la conduite du changement
1 Construire une culture professionnelle commune
- L'interculturalité professionnelle
- La coordination
2 Manager par la qualité
- La démarche qualité
- Le renforcement des droits des personnes accompagnées
- La participation : ĂȘtre acteur impliquĂ© au sein d'un collectif
- Les missions de prévention
- Quel type de management adapter ?
3 D'autres clés de management mobilisables ?
- La qualité de vie et des conditions de travail
- Le développement du pouvoir d'agir
- Devenir une organisation apprenante
- D'autres courants managériaux
4 Conduire le changement
- Mesurer les enjeux
- Soigner son diagnostic
- Quelle méthode ?
- Les outils de la conduite du changement
Public visé
La formation pour les responsables et dirigeants d'un service à domicile, membres de la gouvernance (élus) impliqués dans le pilotage et la gestion de service(s) à domicile.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Négocier le CPOM
- Adapter et utiliser lâEPRD aux SAD MIXTES
- Identifier les cadres lĂ©gaux de lâexercice et les attendus
- Comprendre les donnĂ©es de la mise en Ćuvre opĂ©rationnelle
- Ăvaluer ses prestations, les risques internes et externes, les indicateurs de viabilitĂ© du service
- Actualiser ses documents de la loi 2002-2
- Adapter ses outils numériques et de communication aux besoins du service
- Mobiliser les outils RH Ă disposition et se positionner en tant que manager
- Prendre en compte et organiser un accompagnement global âAide et soinâProposer une politique du CCAS en termes de repĂ©rage, traitement et prĂ©vention de la maltraitance et fragilitĂ©s
- Proposer des clés pour faire travailler ensemble deux cultures professionnelles différentes (aide et soin) et créer une culture professionnelle commune à partir de 2 ou plusieurs services existants
- Accompagner ses Ă©quipes par la mise en Ćuvre dâune conduite au changement rĂ©flĂ©chie
Prérequis
Aucun
M'inscrire Ă la formation
Modalités pédagogiques
Méthode pédagogique participative, démarche collaborative et mobilisation de l'intelligence collective
Exercices et ateliers portant sur les points essentiels de la formation :
- Mise en pratique immédiate au regard des spécificités (fonctionnement, organisation, environnement) de son/ses propre(s) service(s)
- Nombreux ateliers d'application tout au long du déroulé de la formation
- Echanges de questionnements et d'expériences entre participants
Exercices et ateliers portant sur les points essentiels de la formation :
- Mise en pratique immédiate au regard des spécificités (fonctionnement, organisation, environnement) de son/ses propre(s) service(s)
- Nombreux ateliers d'application tout au long du déroulé de la formation
- Echanges de questionnements et d'expériences entre participants
Moyens et supports pédagogiques
Documentation pédagogique remise au participant
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire
Profil du / des Formateur(s)
Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.
Informations sur l'accessibilité
Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.