Forger sa position de femme élue Présentiel

DerniĂšre mise Ă  jour : 24/07/2026

Découvrez les mécanismes des relations hommes/femmes en politique et trouvez votre place et comprendre votre rÎle d'élue

Objectifs de la formation

- Appréhender et déchiffrer les mécanismes des relations hommes/femmes en politique
- Trouver sa place et comprendre son rÎle d'élue

OBJECTIFS OPERATIONNELS
- Être capable de connaitre ses atouts et ses faiblesses afin de mieux apprĂ©hender les diffĂ©rentes situations et mener Ă  bien son projet
- Être capable gĂ©rer ses Ă©motions, rester soi- mĂȘme et anticiper les rĂ©actions
- Être capable de confirmer sa lĂ©gitimitĂ© et sa position d'Ă©lue dans son Ă©quipe et sur son territoire

Description

- Comprendre les mĂ©canismes de fonctionnement Ă  l'Ɠuvre
- ApprĂ©hender ses rĂ©elles marges de manƓuvre politiques
- S'affirmer dans sa position de femme élue et peser dans les décisions
- Le dilemme de la conciliation vie d'élue- vie personnelle
- La question de la parité
- Les freins Ă  lever, les leviers pour agir
- La volonté de bouleverser la politique locale
- Un parcours moins spontané, le sexisme ordinaire
- Les stéréotypes de genre
- Le sentiment de devoir davantage prouver
- Faire accepter ses engagements auprÚs de sa hiérarchie professionnelle
- Les délégations
- Réinventer les codes de la vie politique locale
- Renforcer ses pratiques dans la position de femmes élues
- Conseils pratiques et personnalisés
- Outils de développement et leviers pour agir

Public visé

PUBLIC : Elu-e-s, président-e-s, vice-président-e-s de CCAS-CIAS

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Comprendre le budget du CCAS/CIAS et ses mĂ©canismes
  • PrĂ©parer et exĂ©cuter le budget du CCAS/CIAS
  • Comprendre le processus d’élaboration du budget et l’ensemble des Ă©tapes budgĂ©taires.
  • Connaitre les spĂ©cificitĂ©s du budget du CCAS/CIAS
  • ApprĂ©hender les principes de la comptabilitĂ© publique et le processus d’exĂ©cution budgĂ©taire.
  • Savoir lire des documents budgĂ©taires
  • Comprendre les principes et les caractĂ©ristiques du budget et de la comptabilitĂ© des ESSMS
  • Appliquer les rĂšgles de la comptabilitĂ© de la M22
  • Effectuer les opĂ©rations budgĂ©taires et comptables des ESSMS
  • Comprendre les modalitĂ©s de saisie et de contrĂŽle du cadre normalisĂ© de l’EPRD
  • RĂ©diger le rapport financier de l’EPRD
  • Calculer et analyser les principaux ratios financiers de l’EPRD
  • Comprendre les modalitĂ©s de saisie et de contrĂŽle du cadre normalisĂ© de l’ERRD
  • RĂ©diger le rapport financier de l’ERRD
  • Calculer et analyser les principaux ratios financiers de l’ERRD
  • Comprendre les modalitĂ©s de saisies et de contrĂŽles de l’ensemble du cadre normalisĂ© de l’EPRD et l’ERRD
  • RĂ©diger le contenu du rapport financier de l’EPRD tout en respectant les points attendus conformĂ©ment au dĂ©cret 1815 du 21 dĂ©cembre 2016
  • Être capable de concevoir les modalitĂ©s de calcul des enveloppes de fonctionnement
  • Être capable de calculer et analyser les principaux agrĂ©gats financiers permettant ainsi d’avoir un regard sur la soliditĂ© financiĂšre d’un Ă©tablissement du point de vue de l’exploitation et du patrimoine
  • Appliquer ce cadre avec ses documents comptables, budgĂ©taires et financiers
  • Être capable de prendre facilement la parole en public
  • Être capable de gĂ©rer ses Ă©motions et se sentir Ă  l’aise Ă  l’oral
  • Être capable de prĂ©parer et construire un discours efficace
  • Être capable d’avoir une meilleure comprĂ©hension de son fonctionnement psychologique en situation de stress
  • Être capable d’identifier les Ă©lĂ©ments gĂ©nĂ©rateurs de stress
  • Être capable d’identifier ses Ă©motions, pensĂ©es et comportements inadaptĂ©s en situation de stress et d’y remĂ©dier
  • Être capable mieux gĂ©rer son stress
  • Être capable d’organiser la rĂ©union et ĂȘtre efficace
  • Être capable d’organiser les prises de parole et anticiper les rĂ©actions
  • Être capable de bien connaitre son pĂ©rimĂštre d’action en tant qu’élu Ă  l’action sociale
  • Être capable de faire preuve d’adaptabilitĂ© en fonction des interlocuteurs (usagers, partenaires, institutions, Ă©quipe du CCAS)
  • Être capable d’identifier les opportunitĂ©s et savoir se positionner en tant qu’élu
  • Être capable de mettre en Ɠuvre tous les moyens Ă  disposition pour mener Ă  bien sa politique sociale locale
  • Être capable de connaitre ses atouts et ses faiblesses afin de mieux apprĂ©hender les diffĂ©rentes situations et mener Ă  bien son projet
  • Être capable gĂ©rer ses Ă©motions, rester soi-mĂȘme et anticiper les rĂ©actions
  • Être capable de confirmer sa lĂ©gitimitĂ© et sa position d’élue dans son Ă©quipe et sur son territoire

Prérequis

Aucun

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Modalités pédagogiques

- Conseils et outils personnalisés
- Echanges entre participants et jeux de rĂŽle
- Supports et cas pratiques préparés et diffusés par le formateur

Moyens et supports pédagogiques

Documentation pédagogique remise au participant

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire

Profil du / des Formateur(s)

Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.

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