Piloter l'action sociale locale Présentiel

Dernière mise à jour : 24/07/2026

Découvrez les enjeux de la stratégie de la gouvernance de l'action sociale locale et appréhendez les leviers possibles pour votre CCAS/CIAS

Objectifs de la formation

- Comprendre les enjeux de la stratégie et de la gouvernance de l'action sociale locale dans sa réalité institutionnelle et territoriale
- Savoir appréhender les leviers possibles pour un CCAS/CIAS de prendre toute sa place dans la gouvernance locale de l'action sociale
Objectifs opérationnels :
- Être capable de se positionner et se saisir du rôle d'élu dans les enjeux de gouvernance
- Être capable d'appliquer les règles et codes de coordination et de pilotage de l'action sociale locale
- Mettre en place les relations de travail et de partenariats avec les institutions publiques et privées

Description

Les enjeux de la gouvernance de l'action sociale pour les CCAS/CIAS :
- Fonctionnement, stratégie d'acteurs et de système de pouvoir
- Décider : comment, avec qui, pour quoi faire ?
- Positionner le CCAS sur l'échiquier des politiques locales
Le pilotage de l'action sociale par les CCAS/ CIAS:
- La clarification du rôle du CCAS dans le dispositif communal
- Pilotage et adaptation de l'organisation du CCAS/CIAS
- La mise en place des outils de pilotage (instances, projets et partenariats, ...)
Élu(e) et pilotage :
- Positionnement de l'élu(e) et outils à sa disposition
- La participation des forces vives
- Animer et faire vivre une dynamique : approche méthodologique

Public visé

PUBLIC : Elu-e-s, président-e-s, vice-président-e-s de CCAS-CIAS, directrices/directeurs de CCAS-CIAS, autres professionnels des CCAS-CIAS

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Être capable de situer l'action du CCAS/CIAS dans son environnement social local
  • Être capable d'identifier les compétences du CCAS/CIAS
  • Être capable d'appliquer les règles d'organisation et de fonctionnement du conseil d'administration
  • Être capable d'appréhender les différents contextes et enjeux actuels des CCAS/CIAS
  • Être capable de positionner le CCAS/CIAS dans le dispositif local d'action publique
  • Être capable de se positionner et se saisir du rôle d'élu dans les enjeux de gouvernance
  • Être capable d'appliquer les règles et codes de coordination et de pilotage de l'action sociale locale
  • Mettre en place les relations de travail et de partenariats avec les institutions publiques et privées

Prérequis

Aucun

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Modalités pédagogiques

- Apports théoriques et méthodologiques
- Analyse de situations réelles, illustration par l'étude de cas
- Échanges entre les participants

Moyens et supports pédagogiques

Documentation pédagogique remise au participant

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire

Profil du / des Formateur(s)

Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.

Informations sur l'accessibilité

Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.

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Session sélectionnée


  • Paris COMPLÈTE

Prochaines Sessions

  • 15/01/27 CPF Présentiel
    (Pour UD 35) Hôtel de RENNES Métropole salle de la Direction Générale - RENNES (35)

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