Préparer le changement de mandature dans les CCAS/CIAS : méthodologie Présentiel

Dernière mise à jour : 24/07/2026

Découvrez une méthodologie pour préparer sereinement le changement de mandature et assurer la continuité de l'action de votre CCAS/CIAS

Objectifs de la formation

- Maîtriser les différentes étapes techniques du changement de mandature dans son CCAS/CIAS
- Identifier les procédures spécifiques qui caractérisent une fin de mandat et le renouvellement du conseil d'administration du CCAS/CIAS

Objectifs opérationnels :
- Anticiper et préparer les procédures et décisions nécessaires au fonctionnement du CCAS/CIAS sur la période des élections
- Préparer l'installation du nouveau conseil d'administration

Description

1.Préparer la période de fin de mandat :
- Les 3 derniers mois, préparer la continuité et le changement
- Les procédures administratives de fin de mandat
- Les dernières semaines avant les élections et la gestion des affaires courantes

2.Le temps des élections :
- Élections en 1 ou 2 tours
- Installation du nouveau Conseil Municipal (Conseil Communautaire) et fonctionnement avec le CCAS/CIAS
- Les délibérations du Conseil Municipal (Conseil Communautaire) pour le renouvellement des membres du Conseil d'Administration

3.La procédure de renouvellement des membres du Conseil d'Administration
- Les administrateurs élus
- Les administrateurs nommés
- Le statut des administrateurs

4.L'installation du nouveau Conseil d'Administration
- L'élection du Vice- Président
- L'élection du Vice- Président délégué
- Le règlement intérieur

5.La gestion des situations de changement
- Changement de maire et d'élu délégué au social
- Changement de Vice- Président
- Situation de changement en cours de mandat (démission, décès, etc.)
- Le positionnement des professionnels en situation conflictuelle

Public visé

Directeurs et autres professionnels de CCAS/CIAS

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Être capable de mieux appréhender le cadre réglementaire et les recommandations
  • Être capable de repérer les éléments clés du contenu d’un projet de services (Projet social)
  • Être capable de rendre plus lisible l'action du CCAS
  • Être capable de définir les actions à conduire afin de réaliser un projet de services participatif et animé
  • Être capable de piloter le projet à 5 ans à l’aide d’outils simples et efficaces
  • Être capable d’anticiper afin de préparer le CCAS/CIAS à s’adapter à une situation de crise
  • Être capable de mettre en place un plan de gestion de crise
  • Être capable d’identifier les différentes phases et les acteurs afin de réduire les impacts sociaux
  • Anticiper et préparer les procédures et décisions nécessaires au fonctionnement du CCAS/CIAS sur la période des élections
  • Préparer l’installation du nouveau conseil d’administration

Prérequis

Aucun

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Modalités pédagogiques

- Apports théoriques et éléments de connaissances pratiques et opératoires
- Illustrations de cas pratiques et d'exemples
- Echanges entre les participants
- Proposition de documents et d'outils

Moyens et supports pédagogiques

Documentation pédagogique remise au participant

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire

Profil du / des Formateur(s)

Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.

Informations sur l'accessibilité

Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.

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