Gestion de crise pour les CCAS/CIAS (Ex :Les CCAS/CIAS face à la gestion de crise) Présentiel
DerniĂšre mise Ă jour : 24/07/2026
DĂ©couvrez comment anticiper et rĂ©soudre une crise, savoir la caractĂ©riser afin de mettre en Ćuvre un plan de gestion de crise et identifier les diffĂ©rentes phases de dĂ©ploiement dans le but de rĂ©duire les impacts sociaux
Objectifs de la formation
- Reconnaitre une crise, la qualifier et définir du point de vue rÚglementaire la situation et évaluer le champ des possibles en matiÚre légale, administrative et de gestion des RH.
- Anticiper et résoudre une crise, établir un référentiel des situations déjà identifiées et s'en servir de point d'appui pour formaliser un protocole d'intervention
Objectifs opérationnels :
- Ătre capable d'anticiper afin de prĂ©parer le CCAS/CIAS Ă s'adapter Ă une situation de crise
- Ătre capable de mettre en place un plan de gestion de crise
- Ătre capable d'identifier les diffĂ©rentes phases et les acteurs afin de rĂ©duire les impacts sociaux
- Anticiper et résoudre une crise, établir un référentiel des situations déjà identifiées et s'en servir de point d'appui pour formaliser un protocole d'intervention
Objectifs opérationnels :
- Ătre capable d'anticiper afin de prĂ©parer le CCAS/CIAS Ă s'adapter Ă une situation de crise
- Ătre capable de mettre en place un plan de gestion de crise
- Ătre capable d'identifier les diffĂ©rentes phases et les acteurs afin de rĂ©duire les impacts sociaux
Description
1.DĂ©finitions et cartographie mentale
- Identifier les représentations des participants, les vécus, les interprétations possibles et les expériences de « gestion de crise »
2.Les contextes et indicateurs de crises : sociale, sanitaire, climatique âŠ
- Les différentes phases d'une crise
- Les différents types de crise produisant des impacts sociaux remarquables
- Décryptage sur les modalités d'intervention des pouvoirs publics en gestion de crise
3.La Commune et le CCAS dans le cadre général de gestion de crise
- Les obligations légales et réglementaires
- Le champ des possibles en matiÚre légale, administrative et gestion des RH du CCAS
4.Le protocole d'interventions en situation de crise du CCAS/CIAS
- MĂ©thodologie de gestion de crise : les leviers pour agir
- Communication en gestion de crise
- Le travail avec les partenaires
- Le plan de gestion et de prévention des crises
- Identifier les représentations des participants, les vécus, les interprétations possibles et les expériences de « gestion de crise »
2.Les contextes et indicateurs de crises : sociale, sanitaire, climatique âŠ
- Les différentes phases d'une crise
- Les différents types de crise produisant des impacts sociaux remarquables
- Décryptage sur les modalités d'intervention des pouvoirs publics en gestion de crise
3.La Commune et le CCAS dans le cadre général de gestion de crise
- Les obligations légales et réglementaires
- Le champ des possibles en matiÚre légale, administrative et gestion des RH du CCAS
4.Le protocole d'interventions en situation de crise du CCAS/CIAS
- MĂ©thodologie de gestion de crise : les leviers pour agir
- Communication en gestion de crise
- Le travail avec les partenaires
- Le plan de gestion et de prévention des crises
Public visé
PUBLIC : Elu-e-s, président-e-s, vice-président-e-s de CCAS/CIAS, directrices/directeurs de CCAS/CIAS, autres professionnels des CCAS/CIAS.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Ătre capable de mieux apprĂ©hender le cadre rĂ©glementaire et les recommandations
- Ătre capable de repĂ©rer les Ă©lĂ©ments clĂ©s du contenu dâun projet de services (Projet social)
- Ătre capable de rendre plus lisible l'action du CCAS
- Ătre capable de dĂ©finir les actions Ă conduire afin de rĂ©aliser un projet de services participatif et animĂ©
- Ătre capable de piloter le projet Ă 5 ans Ă lâaide dâoutils simples et efficaces
- Ătre capable dâanticiper afin de prĂ©parer le CCAS/CIAS Ă sâadapter Ă une situation de crise
- Ătre capable de mettre en place un plan de gestion de crise
- Ătre capable dâidentifier les diffĂ©rentes phases et les acteurs afin de rĂ©duire les impacts sociaux
Prérequis
Aucun
M'inscrire Ă la formation
Modalités pédagogiques
Echanges entre participants et travail en sous- groupes
Mise en situation sur une situation de crise « illustrée par des exemples »
Travail concret sur un plan de gestion de crise
Mise en situation sur une situation de crise « illustrée par des exemples »
Travail concret sur un plan de gestion de crise
Moyens et supports pédagogiques
Documentation pédagogique remise au participant
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire
Profil du / des Formateur(s)
Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.
Informations sur l'accessibilité
Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.
- Catégorie : Organisation et fonctionnement du CCAS/CIAS
- Durée : 7h
-
Prix INTRA : Nous consulter
- Taux de réussite : - %
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Prochaines Sessions
- đ Vous pouvez ici personnaliser le message s'affichant lorsqu'aucune formation INTER n'est programmĂ©e đ
Dans la mĂȘme catĂ©gorie
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đ Vous pouvez ici indiquer vos Certifications đ