Développer, animer et coordonner les partenaires locaux (publics et privés) Présentiel

Dernière mise à jour : 24/07/2026

Découvrez comment mettre en place des partenariats efficaces à partir de vos besoins et de leurs ressources et compétences tout en intsallant un pilotage efficace et des outils de suivi

Objectifs de la formation

- Comprendre la notion de gouvernance et savoir identifier les compétences, les ressources, les modes de fonctionnements des partenaires public et privés locaux et nationaux.
- Savoir comment installer un système efficace de pilotage et coordonner des écosystèmes de partenaires.
OBJECTIFS OPERATIONNELS
- Être capable d'appréhender les relations territoriales / relations socio- professionnels
- Être capable de mieux intégrer sa propre stratégie dans le projet collectif
- Être capable d'établir 3 éléments fondamentaux pour une bonne gouvernance
- Être capable d'identifier et fédérer son réseau d'acteurs – cartographie des parties prenantes, acteurs, prescripteurs, influenceurs
- Être capable d'établir les bons indicateurs de résultats, de performance et d'impacts
- Être capable de mettre en œuvre les moyens adaptés et les outils qui peuvent aider
- Être capable de s'inspirer des réussites et des échecs / regards croisés

Description

Interconnaissances & relations d'influence
- Approche générale sur les partenariats stratégiques et enjeux : Les 7 questions clés à se poser
- Typologie des partenariats
- Pourquoi établir des partenariats ?
- Cartographie des parties prenantes : établir les pouvoirs et intérêts des parties prenantes
- Comment cibler les bons partenaires ?
Installer un système efficace de pilotage des partenariats
- Procéder à un auto- diagnostique pour identifier les enjeux
- Les règles du dialogue
- Identifier les bons partenaires : Charte de partenariat - construire les bons outils de validation
- Présenter sa proposition de valeur aux partenaires : mode d'emploi et construire les outils cadres
- Définir le contenu : Quelles sont les parties et les clauses de la convention de partenariat ?
- Mettre en œuvre le partenariat
- Evaluer le partenariat et les résultats

Public visé

PUBLIC : Elu-e-s, président-e-s, vice-président-e-s de CCAS/CIAS, directrices/directeurs de CCAS/CIAS, autres professionnels des CCAS/CIAS.

Compétences acquises à l'issue de la formation

Être capable de maîtriser le cycle de la gestion de projet
Être capable d’apprendre à travailler en équipe projet
Être capable de repérer les éléments clés du contenu d’un projet : performances, coûts, délais, risques
Être capable de piloter le projet : identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet
Être capable d’appréhender les relations territoriales / relations socio-professionnels
Être capable de mieux intégrer sa propre stratégie dans le projet collectif
Être capable d’établir 3 éléments fondamentaux pour une bonne gouvernance
Être capable d’identifier et fédérer son réseau d’acteurs – cartographie des parties prenantes, acteurs, prescripteurs, influenceurs
Être capable d’établir les bons indicateurs de résultats, de performance et d’impacts
Être capable de mettre en œuvre les moyens adaptés et les outils qui peuvent aider
Être capable de s’inspirer des réussites et des échecs / regards croisés

Prérequis

Aucun

M'inscrire à la formation

👉 Vous pouvez ici personnaliser le texte d'introduction au formulaire d'inscription 👈

Votre situation :
- Je travaille pour une organisation et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis un particulier et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis en charge de la formation dans mon organisation
- Je suis salarié Je suis travailleur non-salarié Je suis bénévole Je suis agent public Autre
- Je suis travailleur non salarié : indépendant, profession libérale, auto-entrepreneur, ... Je suis salarié (CPF autonome / silencieux) Je suis en recherche d'emploi Je ne suis pas en recherche d'emploi (étudiant, retraité, inactif, ...) Autre
- Je souhaite organiser une formation sur mesure (INTRA) Je souhaite inscrire un ou plusieurs participants de mon organisation en leur nom
Vous avez défini votre situation au moment de sélectionner une formation.
Pour la corriger, vous devez réinitialiser mon panier.

Veuillez décrire votre situation

Choix de la session

du 26/11/26 au 27/11/26 - UNCCAS siège : Grande salle - Paris (75) -

Ajouter au panier

Modalités pédagogiques

- Apports théoriques complétés par des illustrations concrètes avec de nombreux exemples
- Echanges entre participants
- Livraison d'outils (tableur Excel, cadres et matrices) et des chartes, mais aussi des principes clés de gouvernance des partenariats

Moyens et supports pédagogiques

Documentation pédagogique remise au participant

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire

Profil du / des Formateur(s)

Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.

Informations sur l'accessibilité

Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.

Catégorie : Management
Durée : 14h
Prix INTRA : Nous consulter
Taux de réussite : - %
Télécharger le programme

Encart personnalisable de vos pages Formation

👉 Vous pouvez ici personnaliser le texte de vos pages Formation 👈

Prochaines Sessions

26/11/26 → 27/11/26 CPF Présentiel
UNCCAS siège : Grande salle - Paris (75) -

Dans la même catégorie

Partager cette formation

👉 Vous pouvez ici indiquer vos Certifications 👈