Accompagner les personnes en fin de vie en établissement Présentiel

- Apprendre à réguler ses émotions et son stress face aux situations de fin de vie
- Apprendre à mieux accompagner la personne en situation de fin de vie
OBJECTIFS OPERATIONNELS
- Être capable de mieux gérer ses émotions et son stress face aux situations de fin de vie
- Être capable de mieux comprendre les enjeux de l'accompagnement des personnes et de leurs proches
- Être capable d'utiliser une communication adaptée à la situation

1.Régulation émotionnelle et du stress face aux situations de fin de vie
Définitions, réflexions et mises en perspective
Mort, souffrance, douleur, solitude, peur, sentiment d'échec professionnel…
Comprendre le système émotionnel et le mécanisme du stress ainsi que l'impact sur le processus décisionnel et relationnel face à la mort
Apprendre à réguler ses émotions et son stress grâce à sa boussole neuro- émotionnelle et intégrer des techniques spécifiques pour conforter sa posture professionnelle
L'implication émotionnelle et fatigue compassionnelle du professionnel face à la mort
2.La relation d'aide et de soins face à la fin de vie
Soigner » / « Prendre soin » - quelles représentations ?
L'accompagnement de la personne et de ses proches
Ecouter, accueillir et accompagner
Les étapes du deuil
Développer sa qualité d'être
Développer une communication relationnelle adaptée
Prendre soin de soi en tant que professionnel pour prévenir le risque d'épuisement professionnel

Public : Elu-e-s, président-e-s, vice-président-e-s de CCAS/CIAS, directrices/directeurs de CCAS/CIAS, autres professionnels des CCAS/CIAS, bénévoles, étudiants.

• Négocier le CPOM
• Adapter et utiliser l’EPRD aux SAD MIXTES
• Identifier les cadres légaux de l’exercice et les attendus
• Comprendre les données de la mise en œuvre opérationnelle
• Évaluer ses prestations, les risques internes et externes, les indicateurs de viabilité du service
• Actualiser ses documents de la loi 2002-2
• Adapter ses outils numériques et de communication aux besoins du service
• Mobiliser les outils RH à disposition et se positionner en tant que manager
• Prendre en compte et organiser un accompagnement global “Aide et soin“Proposer une politique du CCAS en termes de repérage, traitement et prévention de la maltraitance et fragilités
• Proposer des clés pour faire travailler ensemble deux cultures professionnelles différentes (aide et soin) et créer une culture professionnelle commune à partir de 2 ou plusieurs services existants
• Accompagner ses équipes par la mise en œuvre d’une conduite au changement réfléchie
• Définir les actions à conduire pour engager une évaluation avec le référentiel unique dans les meilleures conditions
• Identifier les étapes incontournables pour réaliser votre auto-évaluation
• Établir la cartographie des processus
• Choisir et mettre en place la bonne organisation pour l’ESSMS
• Accompagner les équipes dans une démarche participative
• Mettre les équipes en capacité de conduire de façon autonome la démarche d’amélioration continue de la qualité (méthodologie DACQ) qui s’impose
• Appréhender les enjeux de la territorialisation de l'action sociale locale
• Identifier les rôles et missions d'un CIAS adaptés à son territoire
• Appréhender les missions d’un CIAS et les relations avec les CCAS
• Appliquer les règles de fonctionnement du CIAS et ses spécificités
• Appliquer le cadre législatif et règlementaire du CIAS, de sa mise en place à son fonctionnement
• Bâtir la préfiguration d’un CIAS au sein de son EPCI
• Appliquer les grands principes législatifs et règlementaires du CIAS
• Définir les missions qui pourraient lui être confiées
• Poser les bases de réflexion de son organisation fonctionnelle au sein de l’EPCI
• Mieux gérer ses émotions et son stress face aux situations de fin de vie
• Être capable de mieux comprendre les enjeux de l’accompagnement des personnes et de leurs proches
• Être capable d’utiliser une communication adaptée à la situation

Aucun

TARIFS INDIVIDUELS formations INTER :

• ORGANISMES ADHERENTS : 

Tarifs individuels de participation à une session à Paris, repas inclus 

(Promo à partir du 4e participant par organisme dans l'année civile )

Tarifs individuels de participation à une session proposée hors Paris (UDCCAS, déconcentrée), repas inclus

(Promo CCAS/CIAS par année civile non applicable)

 

• ORGANISMES NON ADHERENTS :

Tarifs individuels de participation "non-adhérent" =

Tarifs des villes > 20.000 habitants majoré de 50%

Format et lieu de session	Montant
1 jour à Paris	592,50 €
1 jour à UDCCAS	502,50 €
2 jours à Paris	892,50 €
2 jours à UDCCAS	757,50 €

 

TARIFS COLLECTIFS formations INTRA :

sur demande

- Apports théoriques et conceptuels
- Travail réflexif en sous- groupes
- Partage et échanges d'expériences entre participants

Documentation pédagogique remise au participant

Questionnaire

• Admission sans disposition particulière

Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.

Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.