Action sociale intercommunale : Enjeux et mise en œuvre (INTER/UD 2j) Présentiel
Dernière mise à jour : 24/07/2026
Découvrez les enjeux de l'intercommunalité sociale, sa mise en œuvre, le rapport aux territoires ainsi que les rôles et missions d'un CIAS
Objectifs de la formation
- Connaître l'historique, les évolutions et les enjeux de l'intercommunalité sociale
- Comprendre les conditions de mise en œuvre de la compétence « Action Sociale d'intérêt Communautaire » et le rôle d'un CIAS
Objectifs opérationnels :
- Être capable d'appréhender les enjeux de la territorialisation de l'action sociale locale
- Être capable d'identifier les rôles et missions d'un CIAS adaptés à son territoire
- Comprendre les conditions de mise en œuvre de la compétence « Action Sociale d'intérêt Communautaire » et le rôle d'un CIAS
Objectifs opérationnels :
- Être capable d'appréhender les enjeux de la territorialisation de l'action sociale locale
- Être capable d'identifier les rôles et missions d'un CIAS adaptés à son territoire
Description
Histoire et contexte de l'intercommunalité sociale:
- Avant 2005
- 2005 et la compétence « action sociale d'intérêt communautaire »
- La Loi NOTRe et ses impacts sur l'action sociale
De la compétence « action sociale d'intérêt communautaire » à la création d'un CIAS :
- EPCI et prise de compétence « action sociale d'intérêt communautaire »
- Les enjeux de la définition de l'intérêt communautaire
- La décision et la création d'un CIAS
Le CIAS : rôles et missions
La territorialisation de l'action sociale locale :
- De quoi parle- t- on ?
- Comment développer une organisation de l'action sociale intercommunale en lien avec les communes ?
- Les enjeux d'une coordination de l'action sociale locale :
o Les relations EPCI/Communes et département
o Les grands enjeux sociaux actuels
o L'action sociale confrontée à l'évaluation des politiques publiques
- Avant 2005
- 2005 et la compétence « action sociale d'intérêt communautaire »
- La Loi NOTRe et ses impacts sur l'action sociale
De la compétence « action sociale d'intérêt communautaire » à la création d'un CIAS :
- EPCI et prise de compétence « action sociale d'intérêt communautaire »
- Les enjeux de la définition de l'intérêt communautaire
- La décision et la création d'un CIAS
Le CIAS : rôles et missions
La territorialisation de l'action sociale locale :
- De quoi parle- t- on ?
- Comment développer une organisation de l'action sociale intercommunale en lien avec les communes ?
- Les enjeux d'une coordination de l'action sociale locale :
o Les relations EPCI/Communes et département
o Les grands enjeux sociaux actuels
o L'action sociale confrontée à l'évaluation des politiques publiques
Public visé
Elu-e-s des Communautés de Communes ou d'Agglomération, élu-e-s des communes, intercommunalités, président-e-s, vice-président-e-s de CCAS-CIAS, administrateurs, directrices/directeurs de CCAS-CIAS, autres professionnels.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Négocier le CPOM
- Adapter et utiliser l’EPRD aux SAD MIXTES
- Identifier les cadres légaux de l’exercice et les attendus
- Comprendre les données de la mise en œuvre opérationnelle
- Évaluer ses prestations, les risques internes et externes, les indicateurs de viabilité du service
- Actualiser ses documents de la loi 2002-2
- Adapter ses outils numériques et de communication aux besoins du service
- Mobiliser les outils RH Ã disposition et se positionner en tant que manager
- Prendre en compte et organiser un accompagnement global “Aide et soin“Proposer une politique du CCAS en termes de repérage, traitement et prévention de la maltraitance et fragilités
- Proposer des clés pour faire travailler ensemble deux cultures professionnelles différentes (aide et soin) et créer une culture professionnelle commune à partir de 2 ou plusieurs services existants
- Accompagner ses équipes par la mise en œuvre d’une conduite au changement réfléchie
- Définir les actions à conduire pour engager une évaluation avec le référentiel unique dans les meilleures conditions
- Identifier les étapes incontournables pour réaliser votre auto-évaluation
- Établir la cartographie des processus
- Choisir et mettre en place la bonne organisation pour l’ESSMS
- Accompagner les équipes dans une démarche participative
- Mettre les équipes en capacité de conduire de façon autonome la démarche d’amélioration continue de la qualité (méthodologie DACQ) qui s’impose
- Appréhender les enjeux de la territorialisation de l'action sociale locale
- Identifier les rôles et missions d'un CIAS adaptés à son territoire
Prérequis
Aucun
M'inscrire à la formation
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques et éléments de connaissances pratiques et opératoires
- Illustrations de cas pratiques et d'exemples
- Echanges entre les participants
- Proposition de bibliographie et autres documents ou outils
- Illustrations de cas pratiques et d'exemples
- Echanges entre les participants
- Proposition de bibliographie et autres documents ou outils
Moyens et supports pédagogiques
Documentation pédagogique remise au participant
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire
Profil du / des Formateur(s)
Formateur expérimenté dans son domaine et dans le domaine de l'action sociale et des politiques sociales.
Informations sur l'accessibilité
Accessible tout public, notamment PMR. Merci de nous indiquer vos besoins spécifiques précis afin que l'on adapte accueil et session à vos besoins.
- Catégorie : Intercommunalité et action sociale
- Durée : 14h
-
Prix INTRA : Nous consulter
- Taux de réussite : - %
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