Analyse des besoins sociaux (ABS) : Analyses thématiques complémentaires Présentiel

• Négocier le CPOM
• Adapter et utiliser l’EPRD aux SAD MIXTES
• Identifier les cadres légaux de l’exercice et les attendus
• Comprendre les données de la mise en œuvre opérationnelle
• Évaluer ses prestations, les risques internes et externes, les indicateurs de viabilité du service
• Actualiser ses documents de la loi 2002-2
• Adapter ses outils numériques et de communication aux besoins du service
• Mobiliser les outils RH à disposition et se positionner en tant que manager
• Prendre en compte et organiser un accompagnement global “Aide et soin“Proposer une politique du CCAS en termes de repérage, traitement et prévention de la maltraitance et fragilités
• Proposer des clés pour faire travailler ensemble deux cultures professionnelles différentes (aide et soin) et créer une culture professionnelle commune à partir de 2 ou plusieurs services existants
• Accompagner ses équipes par la mise en œuvre d’une conduite au changement réfléchie
• Définir les actions à conduire pour engager une évaluation avec le référentiel unique dans les meilleures conditions
• Identifier les étapes incontournables pour réaliser votre auto-évaluation
• Établir la cartographie des processus
• Choisir et mettre en place la bonne organisation pour l’ESSMS
• Accompagner les équipes dans une démarche participative
• Mettre les équipes en capacité de conduire de façon autonome la démarche d’amélioration continue de la qualité (méthodologie DACQ) qui s’impose
• Appréhender les enjeux de la territorialisation de l'action sociale locale
• Identifier les rôles et missions d'un CIAS adaptés à son territoire
• Appréhender les missions d’un CIAS et les relations avec les CCAS
• Appliquer les règles de fonctionnement du CIAS et ses spécificités
• Appliquer le cadre législatif et règlementaire du CIAS, de sa mise en place à son fonctionnement
• Bâtir la préfiguration d’un CIAS au sein de son EPCI
• Appliquer les grands principes législatifs et règlementaires du CIAS
• Définir les missions qui pourraient lui être confiées
• Poser les bases de réflexion de son organisation fonctionnelle au sein de l’EPCI
• Mieux gérer ses émotions et son stress face aux situations de fin de vie
• Être capable de mieux comprendre les enjeux de l’accompagnement des personnes et de leurs proches
• Être capable d’utiliser une communication adaptée à la situation
• Identifier les enjeux prioritaires de son territoire par rapport à une thématique ou à un public en particulier
• Mettre en place des groupes d'analyses associant les partenaires sociaux locaux et le cas échéant les habitants, en adéquation avec les thématiques identifiées
• Mettre en œuvre une méthodologie de diagnostic social thématique sur son territoire et de recueil de données pertinentes
• Travailler à l'émergence de préconisations de politiques publiques adaptées

TARIFS INDIVIDUELS formations INTER :

• ORGANISMES ADHERENTS : 

Tarifs individuels de participation à une session à Paris, repas inclus 

(Promo à partir du 4e participant par organisme dans l'année civile )

Tarifs individuels de participation à une session proposée hors Paris (UDCCAS, déconcentrée), repas inclus

(Promo CCAS/CIAS par année civile non applicable)

• ORGANISMES NON ADHERENTS :

Tarifs individuels de participation "non-adhérent" =

Tarifs des villes > 20.000 habitants majoré de 50%

TARIFS COLLECTIFS formations INTRA :

sur demande

• Admission sans disposition particulière